Aktivitetskalender 
Bli medlem 
Styreportal Innlandet 
Kontakt 
Strategi LNF 2022-2025
Strategi og handlingsplan 2023 - 2025 for Lillehammer Næringsforening (LNF)
1. Mål
Hovedmål/Visjon:
«Lillehammer Næringsforening - katalysator for næringsutvikling»
Lillehammer Næringsforening (LNF) skal løpende bidra til at Lillehammer blir en mer attraktiv kommune å drive næringsutvikling i.
2. Lillehammer Næringsforening (LNF)
Lillehammer Næringsforening har 134 medlemmer (per april 2023).
Foreningen skal ha et styre på 5-7 personer bestående av representanter med bakgrunn fra næringslivet og FOU-miljøet i Lillehammer.
LNF har ingen formell kobling til de bransjespesifikke næringsorganisasjonene i Lillehammer eller kommunen, men skal samarbeide med relevante aktører i saker som fremmer næringslivets interesser.
3. Strategier og arbeidsområder
Lillehammer Næringsforening har 5 fokusområder for å nå hovedmålet.
1. Attraktiv og inspirerende nettverksarena
2. Sparringspartner for Lillehammer kommune
3. Synliggjøre og bidra til satsingsområder for bærekraftig by – og Næringsutvikling
4. Fremme regionalt samarbeid
5. Stimulere morgendagens arbeidsliv
Handlingsplan:
3.1. Hvordan bli en attraktiv og inspirerende møteplass
• Levere godt og relevant innhold på minst 6-8 frokostmøter
• Invitere lokalpolitikere og administrativ ledelse på frokostmøter
• Aktiv kommunikasjon med medlemmene som gir innsikt i medlemmenes problemstillinger og kompetanse
• Avholde årlig orientering om LNF i kommunens administrative og politiske ledelse.
• Næringspolitisk debatt hver høst
• Sommerfest hver juni
• Julelunsj i desember
3.2. Hvordan være en sparringpartner for Lillehammer kommune
• Jevnlig dialog med kommuneledelse gjennom faste møter med kommunedirektør og ordfører.
Være representert i styringsgruppa Byutvikling Lillehammer
• Være i posisjon for å delta i oppstarten av relevante prosesser for næringslivet gjennom tett dialog med lokalpolitikere og administrativ ledelse bla invitere de på LNFs møteplasser.
• Være en høringsinstans til kommunale planer som berører næringslivet
3.3. Hvordan bidra til satsingsområder for bærekraftig by – og næringsutvikling
• Bruke vår arena ved frokostmøter for å synliggjøre interessante satsinger
• Deltagelse i Styringsgruppa for Byutvikling 2044
• Utarbeide mediainnlegg (leserinnlegg, reportasjer)
•
Aktivt bidra med innspill viktige saker i følgende fokussaker:
3.4. Hvordan bidra til å fremme regionalt samarbeid
• Bidra til at Innlandet tiltrekker seg og beholder attraktiv kompetanse gjennom samarbeid med andre initiativ.
• Utvikle gode allianser og ha jevnlig dialog med andre foreninger og aktører i regionen
• Møte Stortingspolitikere inkludert Innlandsbenken 1-2 ganger pr år
1. Mål
Hovedmål/Visjon:
«Lillehammer Næringsforening - katalysator for næringsutvikling»
Lillehammer Næringsforening (LNF) skal løpende bidra til at Lillehammer blir en mer attraktiv kommune å drive næringsutvikling i.
2. Lillehammer Næringsforening (LNF)
Lillehammer Næringsforening har 134 medlemmer (per april 2023).
Foreningen skal ha et styre på 5-7 personer bestående av representanter med bakgrunn fra næringslivet og FOU-miljøet i Lillehammer.
LNF har ingen formell kobling til de bransjespesifikke næringsorganisasjonene i Lillehammer eller kommunen, men skal samarbeide med relevante aktører i saker som fremmer næringslivets interesser.
3. Strategier og arbeidsområder
Lillehammer Næringsforening har 5 fokusområder for å nå hovedmålet.
1. Attraktiv og inspirerende nettverksarena
2. Sparringspartner for Lillehammer kommune
3. Synliggjøre og bidra til satsingsområder for bærekraftig by – og Næringsutvikling
4. Fremme regionalt samarbeid
5. Stimulere morgendagens arbeidsliv
Handlingsplan:
3.1. Hvordan bli en attraktiv og inspirerende møteplass
• Levere godt og relevant innhold på minst 6-8 frokostmøter
• Invitere lokalpolitikere og administrativ ledelse på frokostmøter
• Aktiv kommunikasjon med medlemmene som gir innsikt i medlemmenes problemstillinger og kompetanse
• Avholde årlig orientering om LNF i kommunens administrative og politiske ledelse.
• Næringspolitisk debatt hver høst
• Sommerfest hver juni
• Julelunsj i desember
3.2. Hvordan være en sparringpartner for Lillehammer kommune
• Jevnlig dialog med kommuneledelse gjennom faste møter med kommunedirektør og ordfører.
Være representert i styringsgruppa Byutvikling Lillehammer
• Være i posisjon for å delta i oppstarten av relevante prosesser for næringslivet gjennom tett dialog med lokalpolitikere og administrativ ledelse bla invitere de på LNFs møteplasser.
• Være en høringsinstans til kommunale planer som berører næringslivet
3.3. Hvordan bidra til satsingsområder for bærekraftig by – og næringsutvikling
• Bruke vår arena ved frokostmøter for å synliggjøre interessante satsinger
• Deltagelse i Styringsgruppa for Byutvikling 2044
• Utarbeide mediainnlegg (leserinnlegg, reportasjer)
•
Aktivt bidra med innspill viktige saker i følgende fokussaker:
- E6 utbygging
- Bybane – gondol
- Parkering i fjell
- Kompetansearbeidsplasser i sentrum
- Utvikling av Lillehammer Stasjon/Lurhaugen
- Jernbane – frekvens på tog
- Sykehusstruktur for Innlandet
3.4. Hvordan bidra til å fremme regionalt samarbeid
• Bidra til at Innlandet tiltrekker seg og beholder attraktiv kompetanse gjennom samarbeid med andre initiativ.
• Utvikle gode allianser og ha jevnlig dialog med andre foreninger og aktører i regionen
• Møte Stortingspolitikere inkludert Innlandsbenken 1-2 ganger pr år